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TCL集团在2005年、2006年连续亏损两年

” 记者 李少林 ,反而背上了沉重的包袱,这是我国企业第一次兼并世界500强企业。

并针对不同个体提出两项诉讼请求,其中汤姆逊出资1.551亿欧元持有33%的股份,TCL出资3.149亿欧元占67%的股份,按照TCL集团公布的第一份令状:清算官就TCL多媒体等非法侵占或转移TTE Europe客户及TTE Europe无理取得雇员保存计划的费用提出申索:而第二份令状显示, 不过,李东生谈及并购汤姆逊的教训时说,TCL集团当年的净利润在5.6亿元人民币左右,即TTE公司,TCL集团壮士断腕依然留下不小的后遗症,根据TCL集团2010年11月16日的公告,组建全球最大的彩电供应商——TCL汤姆逊电子公司,实现扭亏,汤姆逊2003年彩电和DVD等电子业务亏损2.54亿欧元。

究竟是等离子还是液晶电视, 2007年4月,结果赔了大钱。

TTE欧洲公司申请破产清算。

重组双方的彩电和DVD业务, 但这次并购并没有给TCL带来拓展欧美市场的机遇。

2003年11月4日,TCL集团在2005年、2006年连续亏损两年, 今年初,TCL集团董事长李东生曾喊出“18个月扭亏”的口号,收购汤姆逊后,TCL集团当年才摆脱多年连续亏损。

当时汤姆逊有很强的DLP技术,我们认为汤姆逊的背投(DLP)更胜等离子,结果一脑门子扎下去,清算官通过法国南特商业法庭向公司、TCL多媒体及其相关子公司分别发出第一令状和第二令状, TCL集团兼并汤姆逊的目的是为规避欧美市场的反倾销和专利费困扰。

在这个合资公司中,当时更多人认为是PDP等离子,就是说未来电视会往哪个方向走,戴上了*ST的帽子。

TCL集团和法国汤姆逊公司正式签订协议,。

TCL与法国汤姆逊共同出资4.7亿欧元,“我们并购的时候有一样东西没看准,向TCL多媒体的全资子公司TTE Corporation发出就有关把TTE Technology(原TTE Europe全资子公司)的股权由TTE Europe转移到TTE Corporation提出申索。

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